A Internet das Coisas será uma das mais grandes e complexas máquinas do planeta, que terá um enorme impacto econômico. De acordo com um relatório de 2022 da McKinsey, espera-se que a IoT valha US$ 12,5 trilhões até 2030. No entanto, essa estimativa só será alcançada se todos os componentes forem construídos com padrões de engenharia uniformes. Sem um padrão de construção, não há como garantir que as várias partes desta rede – potencialmente desenvolvidas por diferentes empresas e situadas em locais distantes – funcionem em perfeita sincronia.
Nordic tem sido um grande incentivador da adoção de padrões sem fio há algum tempo. Desde o início, a empresa compreendeu que, se a conectividade sem fio de baixa potência fosse abraçada, sua popularidade cresceria exponencialmente. O aumento na adoção dessa tecnologia tem sido comprovado ao longo dos anos, principalmente quando os clientes percebem que ela é suportada internacionalmente e há uma ampla variedade de fornecedores competindo entre si.
Ao usar os padrões, os usuários têm a certeza de que a tecnologia continuará a crescer. Isso também garante que quaisquer dispositivos construídos para um padrão em particular se comunicarão corretamente com outras versões do mesmo padrão, mesmo que sejam fornecidas por diferentes fabricantes.
Chegar a um acordo entre todos os participantes foi um desafio.
Henrique I, conhecido por sua habilidade de administração, foi o primeiro a demonstrar que ter padrões era benéfico. Por volta do século XII, a medida de distância conhecida como “jarda” não possuía padrão definido; então, o rei decretou que a distância deveria ser a do seu nariz até o polegar de seu braço estendido, o que apesar de ser um pouco arbitrário, tornou-se um padrão aceito por todos. Ele era o filho de William, o Conquistador.
Essencialmente, os padrões representam um acordo entre especialistas em uma área sobre a melhor forma de avaliar, definir, testar ou alcançar algo. Regras e regulamentos são formulados e adotados oficialmente para que todos saibam como os outros os implementarão. No setor de fabricação, se todos seguirem as normas, tudo funcionará direito juntos, independentemente de quem o produziu.
Por que é benéfico adotar padrões?
Hoje, os padrões fazem sentido para nós, mas essa não sempre foi a situação. Um porta-voz da ISO (Organização Internacional para a Normalização) disse: “Quando as coisas não funcionam como deveriam, geralmente significa que os padrões estão ausentes”. Se pensarmos nos tempos antigos, os primeiros caminhos-de-ferro do Reino Unido são um bom exemplo disso. George Stephenson e Isambard Kingdom Brunel, dois engenheiros rivais, tentaram estabelecer seus respectivos calibres (distância entre trilhos) na rede ferroviária nacional.
Com base na largura do eixo dos carrinhos puxados a cavalo do dia, Stephenson selecionou 4ft 8,5in (1,44 metros) como seu calibre. Por outro lado, Brunel argumentou que optar por 7ft 0,25in (2,14 metros) resultaria em viagens mais suaves e rápidas. No entanto, isso exigiu que os passageiros e o frete mudassem de trem toda vez que os dois medidores se encontrassem. Em 1892, as autoridades ferroviárias do Reino Unido adotaram o calibre de Stephenson como padrão e desmontaram as ferrovias de Brunel. Este foi um grande feito, pois em 1914 existiam cerca de 32.000 quilômetros de trilho de calibre de 1,44 metros sendo utilizados diariamente por um total de 120 empresas concorrentes.
A Organização Internacional para Padronização efetuou recentemente uma avaliação do efeito das normas e chegou a três grandes deduções:
As regras tornam mais rápido a execução de tarefas em diferentes áreas de trabalho, evitam a perda de recursos, diminuem os custos de compra e aumentam a eficiência.
Eles forneceram uma plataforma sobre a qual as empresas puderam inovar seus processos de negócios, o que permitiu que elas alargassem a rede de fornecedores ou apresentassem e administrem novidades mercadorias de maneira adequada. Em outras situações, as regras contribuíram para a redução de riscos para as empresas ao inserirem novos produtos em mercados locais.
As regras têm servido de ponto de partida para a criação de novas mercadorias, permitindo que elas entrem tanto em mercados domésticos como internacionais, favorecendo a expansão do mercado de itens e até mesmo estabelecendo mercados.
Classificar objetos é uma das minhas aptidões.
Todas as formas e tamanhos de organizações são comuns. Por exemplo, a ISO foi criada em 1947 com o objetivo de responder a uma questão crítica: “Qual é a melhor forma de fazer isso?”. A partir de coisas básicas como pesos e medidas, agora a organização gerencia mais de 24.750 padrões que cobrem todos os aspectos da vida cotidiana.
Os órgãos do setor sem fio, tais como o Instituto de Engenheiros Elétricos e Eletrônicos (IEEE), desenvolvem, mantêm e administram especificações que especificam a forma como a tecnologia sem fio deve ser construída. O IEEE, por exemplo, tem um padrão que descreve a maneira como uma rede de área local sem fio (WLAN, também conhecida como Wi-Fi) controle de acesso à mídia e camada física deve ser projetada. O padrão WLAN, IEEE 802.11, compreende um conjunto de normas, incluindo 802.11ax (Wi-Fi 6), e faz parte do IEEE 802, que é um conjunto de normas de rede local (LAN).
Um outro exemplo de uma organização chave de padronização na área de IoT sem fio é o 3o Projeto de Parceria de Geração (3GPP). Esta organização foi originalmente desenvolvida para definir padrões para redes 3G e atualmente está traçando padrões 5G e 6G. Tais diretrizes incluem as especificações de IoT celular, como LTE-M e NB-IoT, que são alicerçadas em redes celulares como base para a expansão da Internet das Coisas.
Desde o século XII até hoje, as normas asseguram que as melhores mentes da engenharia trabalhem em direção a um mesmo objetivo, mesmo que sejam empregadas em empresas rivais e vivam em países diferentes. Esta ação garante um rápido desenvolvimento da tecnologia, com produtos finais resistentes, seguros e capazes de interagir entre si. Por outro lado, uma abordagem diferente levaria à fragmentação, à falta de inovação e à estagnação.
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